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示范学校建设项目实施管理办法

2013-05-21 14:43

扬州市高级技工学校国家中等职业教育改革发展示范学校

建设项目实施管理办法

 
       为加强我校国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目的建设和管理,提高投资效益,确保建设项目的实现,根据教育部、财政部、人力资源社会保障部《关于实施国家中等职业教育改革发展建设计划的意见》,结合我校的实际情况,特制订本实施管理办法。
 
第一章  总   则
 
 第一条 我校国家示范校建设项目总体建设目标是:根据《扬州市国民经济和社会发展第十二个五年规划》,针对扬州市优化产业结构,大力发展“三新一网一书”新兴产业,我校围绕社会需求和产业优化升级,设置专业、开设科目。重点打造机电一体化(IHK机电师)、机床切削加工(车铣一体化)、汽车检测与维修技术与计算机网络应用(3I系统集成应用)等精品专业,创新以校企合作、工学结合为主要特点的人才培养机制;构建以工作过程和岗位职业能力要求为导向的模块式课程体系和一体化教学模式;通过省“百校千企”、市“十校百企”工程建成一批校外生产性实训基地和符合技能人才培养要求的校内实训中心;通过“名师工程”,形成一支“双师”结构、专兼结合的高水平专业教学团队;进一步提升学校的综合社会服务能力,从而将学校建设一所办学特色更加鲜明,技能教育水平更加卓越,服务地方经济能力更加强大,能够引领全国同类学校的国家级示范性中等职业学校。
第二条 项目建设总投入为2180万元。其中:中央财政940万元、地方财政配套960万元,行业、企业投入100万元,学校自筹180万元。
第三条 项目重点建设内容包括:把机电一体化(IHK机电师)、机床切削加工(车铣一体化)、汽车检测与维修技术与计算机网络应用(3I系统集成应用)等四个专业确定为中央财政重点支持建设专业,大力推进人才培养模式与课程体系改革,切实加强学校师资队伍建设,积极构建校企合作、工学结合运行机制;把“树型”职业素质教育体系建设项目确定为特色建设项目。
第四条 项目建设坚持“分级管理、负责到人、全程监控、专家把关”的原则。“分级管理”就是把项目的实施与管理分为项目工作领导小组、项目建设办公室和各相关系(部)、处(室)三个层次。其中,校长对项目建设负总责,各项目办主任对校长负责,各相关系(部)、处(室)主要负责人对项目办负责;“责任到人”就是建设项目的每个子项目建设任务落实到各责任人,各责任人必须按计划完成项目建设任务;“全程监控”就是对建设项目实施的整个过程进行全面跟踪、监督,确保项目按时序进度推进;“专家把关”就是组织校内外权威专家,对建设项目立项申请、实施和验收进行论证、评估、审核、验收和绩效分析。
第二章 管理机构与管理职责
 
第五条 为加强领导和管理,学校成立以校长为组长,党委副书记和副校长为成员的学校创建国家示范学校建设项目工作领导小组,并下设重点专业建设、特色项目建设、项目保障监控与建设项目指导委员会四个项目建设办公室,各办公室分别由党委副书记和副校长担任主任,相关职能处(室)、系(部)主要负责人担任副主任和成员,负责项目的具体建设领导和日常管理工作。
第六条 国家示范校建设项目工作领导小组代表学校对国家示范校建设项目进行领导,对项目建设实施中的重大问题作出决策和部署,研究制定保证项目顺利完成的各项政策与措施。
第七条 各项目办负责国家示范校建设项目的具体实施、日常管理工作、项目的年度自评及组织建设项目的验收等等。其中:重点专业建设办公室负责按时序进度推进学校确定的机电一体化(IHK机电师)、机床切削加工(车铣一体化)、汽车检测与维修技术与计算机网络应用(3I系统集成应用)四个中央财政重点支持专业建设工作,包括人才培养模式与课程体系改革、师资队伍建设、校企合作、工学结合运行机制建设等。特色项目建设办公室负责学校确定的“树型”职业素质教育体系特色项目建设工作。项目保障监控办公室负责机构设立、保障机制、过程管理、经费保障、经费预算等工作;负责示范学校建设动态的宣传报道、建设网站的维护、信息发布及建设简讯的编辑工作;负责示范学校建设实施方案的汇总制定以及阶段性经验总结、验收准备工作的组织协调等。
第八条 学校其它部门同时是国家示范建设项目实施过程中相关工作的职能管理部门,按分工在各自职责范围内对相关建设任务进行管理、检查、监督,并对建设项目在经费、人才和物质条件上给予全力支持和配合,以确保项目建设的进度、质量和效益。

第三章 建设项目的实施
 
第九条 学校国家示范建设项目的建设目标、建设思路、建设内容、建设进度、资金预算和保障措施等以《扬州高级技工学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设方案》《扬州高级技工学校国家中的职业教育改革发展示范学校建设项目任务书》为准,任何部门和项目负责人不得随意变更。若确因客观原因需对原建设方案和任务书进行局部调整,不影响建设项目的目标、内容的更变的,应向相关项目办提交书面申请,说明变更的原因,学校国家示范校建设项目工作领导小组批准后方可执行,对涉及建设目标、内容等重大更变由学校国家示范建设项目工作领导小组报请有关主管部门审核、批准。
第十条 项目办要组织好项目的实施,保证建设进度和实现预期的效益目标。若项目实施过程中出现重大问题和新情况,应及时向学校国家示范校建设项目工作领导小组汇报,以便尽快研究和解决问题,保证项目的顺利实施。
第十一条 学校建设项目实行年初计划、年中检查、年末总结和评估验收的管理办法,及时处理建设过程中的有关问题。项目保障监控办公室在学校国家示范校建设项目工作小组的指导下,按照工作进程定期对项目的建设进度情况、项目经费的落实、使用情况、质量和效益等方面进行检查,发现问题及时纠正,取得经验迅速推广。中期(2014年4月)验收和终结(2015年4月)验收阶段,各项目负责人要进行工作总结,把项目建设的年度统计、年度经费预算、投资完成情况及成果。
效益等有关资料汇总后交项目保障监控办公,由项目保障监控办公室汇总报学校国家示范建设项目工作领导小组。各项目负责人做好建设过程中的所有资料收集和整理工作,包括各种会议纪要、调研报告、采购合同等。
第十二条 项目建设期满,由相关项目办向学校示范校建设项目工作领导小组提交竣工验收申请报告,全面阐述项目计划的落实情况和取得的成果,由学校国家示范建设项目工作领导小组根据《扬州高级技工学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目建设方案》《扬州高级技工学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目任务书》对竣工项目进行验收。

第四章 建设资金和设备
 
第十三条 国家示范校建设项目的专项资金必须单独核算,专款专用,统一管理,专人负责。各项目小组必须严格按计划分配使用经费,加强专项资金预决算管理,保证资金按规定用途使用。预留机动经费由学校项目建设工作领导小组统一掌握,主要用于项目组织管理,支付某些不可预见的费用。国家示范校建设项目建设资金管理办法由学校财务处根据教育部、财政部资金管理办法和国家有关规定负责制订并组织实施。
第十四条 国家示范校建设项目中实施设备的购置、管理和使用,由学校财务处、后勤管理处和使用部门依照学校股东资产相关规定和《中华人民共和国政府采购法》的有关规定组织实施。

第五章 考核与考奖惩
 
第十五条 学校对国家示范建设项目实行严格的绩效考评。学校项目建设管理领导小组负责对项目整体运行情况进行全面绩效评估与考核,在中期、终期验收期间,学校将组织有关专家组根据各项目办提供的本期建设情况汇报进行现场调研,对建设项目整体运行状况、运行效能进评估、考核,提出评估意见和改进建议。
第十六条 我校国家示范校建设项目在实施过程中所产生的重要成果,按国家有关规定组织鉴定,并进行成果登记,成果可按有关规定申报各级奖励。
第十七条 对于考核成绩突出、效益显著的各建设项目办公室、个人,以及在创建国家示范校的项目中作出重大贡献的部门和个人,学校将予以表彰和奖励。
第十八条 对于考核成绩差,影响项目的正常建设和验收的,学校将追究项目负责人的责任。
第十九条 本办法由江苏扬州高级技工学校国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目领导小组通过,自批准之日起执行。
第二十条 本办法由学校国家中等职业教育改革示范学校项目建设办公室解释。